Wir Beraten Sie gerne.

Als einer der führenden Beratungsunternehmen hinsichtlich Preis– und Effizienzsteigerungen des Postverkehrs beraten und begleiten wir Kunden aus allen Branchen. Wir konsolidieren jährlich mehrere Millionen Briefsendungen mit der Deutschen Post AG und erzielen dadurch Effizienzsteigerungen und  Kostenreduzierungen im Unternehmen von bis zu 60%. 


Chancen erkennen

Gerade bei Unternehmen mit einem explosionsartigen Wachstum, wachsen Prozesse nicht mit und verursachen Kosten und Intransparenz. Bei unserer Analyse und Bewertung konzentrieren wir uns auf verschiedene Bereiche und analysieren das Potenzial.

Strategie entwickeln

Wir zeigen individuelle Vorschläge auf, welche Postbearbeitung maßgeblich vereinfachen und keine großartigen Aufwände oder Reibungen erzeugen. Gemeinsam finden wir für Sie die passende Strategie für eine erfolgreiche Projektumsetzung.

Change-management

Wir wissen, wie schwierig es ist in Eigenregie notwendige Veränderungen neben dem Tagesgeschäft in Gang zu setzen. Wir schaffen Akzeptanz für Veränderungen sowie die Grundlage für das Neue, um damit die Nachhaltigkeit der Ergebnisse dauerhaft zu sichern.

Umsetzung = Erfolg

Fast lautlos setzen wir das Konzept um, sorgen für eine bessere Planung von Ressourcen und erzeugen damit freie Kapazitäten. Durch die kurze Projektlaufzeit ist der Erfolg und die damit verbundene Kostenoptimierung umgehend spürbar. 

Post ist unsere leidenschaft. 

Druckmanagement

Mit modernsten Druck- & Kuvertierstraßen liefert unser Druckzentrum ausgezeichnete Qualität und selbstverständlich  hohe Sicherheitsstandards nach ISO/IEC 27001 | 14001 | 9001.

Projektmanagement

Wir begleiten Sie vom Anfang bis über das Ende hinaus. Unsere Lösungen finden schnell Einklang - ohne großartige Eingriffe in laufende Prozesse. Wir stehen Ihnen jederzeit zur Verfügung.

VersandLogistik

Als Partner der Deutschen Post AG können wir einen nahtlosen Übergang Ihrer Sendungen sicherstellen. Durch die Post- Regelabholung haben Ihre Sendungen eine kurze Versandlaufzeit. Mehr Erfahren.

Digitalisierung

Automatisierte Versandprozesse wie Druck, Kuvertierung und Frankierung erleichtern das Tagesgeschäft. Es schafft freie Ressourcen und spart unsinnige Arbeiten sowie hohe Fixkosten. Mehr Erfahren.

Wie läuft ein klassisches Projekt ab:

Step 1: Analyse - Dauer ca. 1-3 Wochen

Wir analysieren kostenfrei und unverbindlich Ihren Status-Quo. Hierbei achten wir z.B. auf Mitarbeiter, Maschinen, digitale und manuelle Prozesse, Wegstrecken oder Einkaufspreise. Nachdem uns alle relevanten Informationen vorliegen, prüfen wir gemeinsam mit der Deutschen Post AG die Optimierung Ihres Postverkehrs. Unter Berücksichtigung Ihrer Anforderungen erstellen wir ein auf Sie zugeschnittenes Angebot. 

Step 2: Beauftragung - Dauer 2-3 Wochen

Im Angebot ist das Einsparpotenzial sofort ersichtlich und kann von Ihnen nun beauftragt werden. Die Abholtour beginnt zum besprochenen Starttermin und Sie erhalten im Vorfeld ein erstes Kontingent an Kistenleergut und Infoträger.

Hinweis: Es sind keine Investitionen für die Projektumsetzung nötig.

Projektabschluss

Das Projekt gilt als abgeschlossen, sobald am 1. Abholtag Ihre Sendungen an den Abholfahrer übergeben wurden. Sie erhalten zukünftig, am Monatsende für den Vormonat, die Abrechnung oder Gutschrift Ihrer Briefsendungen.